Na 10ª edição do Seminário de Governança Municipal para Prefeitos e Gestores Públicos, que aconteceu em Maceió/ AL, nesta segunda-feira (17/7), a palestrante e coordenadora do Comitê Mulheres da Governança da RGB Alzira Fernanda Brasil dialogou sobre o que é governança e quais seus mecanismos.  Na oportunidade, explicou conceitos e definiu como a governança é alinhada às boas práticas de gestão que envolvem liderança, estratégia e controle.

Para iniciar, Alzira explicou um pouco sobre a sua metodologia, principalmente sobre o fazer diferente em prol da governança e a busca por um novo olhar, novas perspectivas para fomentar o serviço público e o profissionalismo ético, sempre na busca de questionar o motivo das circunstâncias, o seu porquê. “É necessário um olhar com leveza, para não ficarmos à deriva. E se formos atrás do significado dessa expressão ‘à deriva’ veremos que é tudo aquilo que está desgovernado. Ou seja, tudo que está sem governança”, considerou a palestrante. Nessa perspectiva, apontou um conceito intuitivo do que é a governança, “que é trazer para o caminho aquilo que está desgovernado”, acrescentou ela.

Em continuação ao raciocínio, Alzira citou como a pandemia causada pela covid-19 modificou a forma de pensar, em que os governantes tiveram que resolver problemas que nunca tinham existido. “Isso alertou para todos nós e também para quem faz parte da área de inovação, que o mundo estava em transformação e hoje vivemos uma realidade já transformada. Quando falo dessa realidade transformada é sobre a sensação de que muitos de nós temos de estar de cabeça para baixo, que as coisas estão diferentes, mais ágeis, e as tomadas de decisões dos nossos prefeitos, vereadores, servidores precisam ser dadas na mesma velocidade. Então, como tomar essa decisão de forma ágil tendo segurança de que vai ser a melhor opção? Como fazer isso sem as ferramentas e mecanismos necessários? E como fazer isso sem estar à deriva?”, questionou ela.

Diante dessa perspectiva, a palestrante fez um panorama geral sobre como as novas ferramentas tecnológicas estão influenciando o mercado profissional, principalmente com a óptica das Inteligências Artificiais, que estão começando a interferir cada dia mais nas profissões e na gestão dos negócios do mundo todo. “Estamos falando que algumas habilidades são indispensáveis para o profissional do futuro, é preciso ter agilidade e criatividade, essas já mapeadas como necessárias pela ONU para esse profissional. Ser inovador, pensar diferente e sair da zona de conforto são premissas indispensáveis, e o tempo que perdemos com medo das máquinas, se pensarmos em nós construir para o novo mundo estaríamos menos ansiosos e capazes de lidar com todas as coisas que estão acontecendo em nosso cotidiano”, enfatizou Alzira.

Ao exemplificar como o mundo tem se transformado e gerado novas ações, ela lembrou os estudos do cientista Albert Einstein, sobre os conceitos de espaço e tempo que, atualmente, foram reescritos e ressignificados. “Hoje estou aqui falando para diversas pessoas presencialmente, mas para outras tantas do mundo todo de forma virtual. Podemos estar em vários lugares ao mesmo tempo e conseguimos fazer as coisas de forma muito acelerada e isso não vai retroceder. A agilidade mental, principalmente na tomada de decisões é necessária, uma questão de sobrevivência. Não conseguimos ter agilidade e processamento mental se não tivermos uma segurança de métodos e ferramentas, como por exemplo a governança”, explicou.

E esse conceito, segundo a palestrante, envolve três pilares, a liderança, a estratégia e o controle, já determinado até por manuais como o utilizado e desenvolvido pelo Tribunal de Contas da União (TCU). “É necessário alinhar práticas e mecanismos para que sejam atingidos os objetivos, e isso se chama governança. Liderança que traz sempre o conceito de legado; outro mecanismo como a estratégia, que diz respeito sobre como fazer para atingir um objetivo; e por último, o controle, que muitas das vezes é visto como o inimigo, mas é necessário mudar essa ideologia, já que o controle é bom quando nos garante não sair do caminho e a não perder o tempo em um mundo veloz, em que o tempo é um recurso valioso”, tratou Alzira Brasil.

Para finalizar, ela deu como recurso bônus a comunicação, que com a estratégia de governança implementada existe uma necessidade em comunicar a população o que foi e está sendo feito, o que pode fazer toda a diferença nos resultados. Então a governança é um processo, que segundo a palestrante, leva tempo e que precisa ser executado de forma individualizada com os métodos e ações específicos para cada situação.

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A Caravana da Governança é composta de uma série de eventos e já percorreu nove estados do país. Esta edição é organizada pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em parceria com o Conselho Regional de Contabilidade de Alagoas (CRCAL), a Rede Governança Brasil (RGB) e o Instituto Latino-Americano de Governança e Compliance Público (IGCP). O seminário contou com o apoio da Controladoria-Geral da União (CGU), da Fundação Brasileira de Contabilidade (FBC) e da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon). O seminário de Alagoas ainda conta com a parceria do Tribunal de Contas do Estado (TCE) e da Escola de Contas.

por CFC