As organizações podem se beneficiar de fusões e aquisições ao buscar sinergias possíveis, especialmente aquelas que buscam aumentar sua escala por meio dessas transações. Dentro disso, as fusões e aquisições podem acelerar a eliminação de despesas desnecessárias, evitando redundâncias de recursos quando as empresas são integradas em uma única plataforma. 

Alguns fatores como as mudanças nos indicadores macroeconômicos, taxas de juros e inflação, podem dificultar o crescimento orgânico, o que potencializa o cenário de fusões. Existem também outros motivos para a realização de fusões, dentre eles:

• A crescente busca por modernização digital, levando as companhias a se alinharem com as startups, que trazem soluções inovadoras para as etapas principais da jornada do cliente;
• O foco crescente na redução de despesas, levando as empresas a considerar a consolidação de operações e a simplificação de processos por meio do desinvestimento em negócios não essenciais.

Além disso, as companhias tendem a atualizar suas listas de possíveis alvos para aquisições de acordo com suas estratégias de crescimento e trabalhar com desenvolvimento corporativo e consultores para identificar oportunidades de eliminação de negócios não lucrativos ou não essenciais.

Como cuidar da saúde financeira de uma empresa?

Diante do cenário de aquecimento para fusões e o foco na redução de despesas – que envolve até mesmo o uso de inteligência artificial –, saber realizar um planejamento financeiro empresarial é primordial para qualquer negócio. 

De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), cerca de 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos. O principal motivo é a gestão ineficiente. A elaboração de uma estruturação financeira não é somente guardar dinheiro, é um conjunto de ações que propõe compreender e gerenciar os recursos financeiros da organização, com o objetivo de melhorar os resultados e trazer segurança.

Uma gestão financeira eficiente é uma parte crucial de qualquer organização, independentemente de seu tamanho ou setor de atuação. O planejamento financeiro estratégico não apenas permite a sobrevivência e estabilidade financeira, mas também cria oportunidades para o crescimento e a inovação. 

É importante buscar o apoio de profissionais especializados em finanças e contar com ferramentas tecnológicas modernas para garantir a precisão e eficiência na gestão financeira da organização.

As estratégias servem para garantir que a companhia esteja preparada para enfrentar desafios, mantendo-se competitiva e sustentável ao longo do tempo e oferecendo também segurança e estabilidade às organizações. Além disso, um planejamento a longo prazo ajuda a evitar decisões reativas e permite que a organização se adapte às mudanças do ambiente de negócios da forma mais eficiente.

Artigo escrito por Alberto Vargas, formado em Master Business Administration pela Universidade de Warwick na Inglaterra

por Agência Contatto