12/01 – Juliana Montanha / Correio 24 Horas
Na hora de manter uma empresa funcionando, são diversas as situações enfrentadas pelos empreendedores. Com a orientação do Sebrae, listamos algumas das soluções para os principais problemas que surgem e que podem fazer toda a diferença para o negócio.
Melhorias – O empreendedor que deseja requalificar a sua micro e pequena empresa e não sabe por onde começar, pode fazer o Diagnóstico Empresarial do Sebrae para esclarecer qual é a área de gestão que precisa da sua atenção de imediato. Com o diagnóstico em mãos, o empreendedor deve intervir de formar rápida nas áreas que apresentam problemas.
Clientela esvaziada – Se os clientes sumiram, é preciso buscar o motivo que os está afastando da empresa. O próximo passo após esse entendimento é criar um plano de ação para reverter o quadro. Quando tais ações forem implantadas, entre em contato com eles para apresentar as novidades. É preciso ser crítico ao analisar as informações e a partir dos problemas levantados definir ações corretivas rapidamente.
Sem recursos para divulgar a empresa – Elabore um plano de marketing anual com ações para serem executadas todos os meses, trazendo objetivos claros. Deve ser focado em parcerias e ações de baixo custo. Aposte em ferramentas de divulgação online como anúncios, site e rede sociais e veja o que mais comunica com o seu público alvo.
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