07/08 – Elizete Schazmann para Contabilidade na TV
Como ser otimista diante de um Brasil que poderia ter sido e não foi… basta termos em mente que as crises acometem os países mais estáveis e, sendo elas curtas ou longas, também têm o seu fim. O importante de uma crise é o legado que ela deixa, gerando aprendizados profundos. Sem dúvida é nos tempos de escassez que a criatividade aflora, no aperto que nos encorajamos a tirar da gaveta antigos projetos e que saímos da caverna. Nos tempos de grandes guerras foi que surgiram avançadas tecnologias para sustentar a paz.
No caso brasileiro, a crise poderia ser menor, ou nem existir, caso o Estado estivesse mais enxuto, a corrupção fosse estancada mas, é com a crise que resulta dos erros que podemos imaginar novas ações e planejar um futuro em que as elas sejam mais curtas, menos dolorosas ou demorem cada vez mais para acontecer.
O presidente do Sescon – SP (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado de São Paulo), Sérgio Approbato Machado Júnior , não vê com otimismo o atual cenário econômico brasileiro. Para ele, o voo cego no qual o governo embarcou a economia brasileira nos primeiros quatro anos de mandato da presidente Dilma Rousseff está custando caro. “Com o desemprego ultrapassando os 8%, a inflação chega a 9% e a projeção é de 1,5% a 2% de retração do PIB este ano, a economia no ciclo ‘dilmista’ tem sido um fracasso”, conclui.
Approbato lista os equívocos que culminaram na atual crise destacando que primeiro vieram as bondades com o bolso alheio, distribuindo benefícios sem prestar atenção no caixa – como o programa mal planejado das desonerações e os reajustes bem acima da inflação para programas populares como o Bolsa Família; por muito tempo incentivou-se o consumo da classe média emergente na esteira de uma estratégia de cooptação popular; depois, a gestão petista foi obrigada a buscar ajuda de um executivo do mercado financeiro para equilibrar as contas públicas e tentar um superávit primário sem a necessidade das pedaladas fiscais; recentemente novo ministro lançou seu programa de ajuste, promovendo a necessária inflexão na economia.
Ele avalia que a receita tende a ser um ônus para o corpo social, porque se repete de governo em governo diante de dificuldades, e sempre sem os resultados prometidos: o repasse da conta para os contribuintes e os contingentes de trabalhadores que o próprio governo alega proteger. “Dessa vez, lança-se mão da redução do benefício do seguro-desemprego, da alta do IOF, do Imposto de Renda sem correção, do aumento dos preços de combustíveis e eletricidade, de normas mais rígidas para programas federais e de financiamento estudantil, da redução de investimentos alocados no PAC, do reajuste e de novas regras para o IPI e PIS/Cofins, entre outras medidas”, avalia.
Segundo o presidente do Sescon -SP, elevar tributos é um remédio amargo, nem sempre eficaz. Ele conclui que, esse ajuste fiscal impõe pesadas perdas ao setor produtivo, põe por terra o trabalho de adaptação de empresas e entidades ao sistema de desoneração da folha de pagamento e distorce a realidade. “O governo continua comprometido com a obtenção de um superávit primário – dinheiro para pagamento de juros da dívida pública – de R$ 66,3 bilhões, soma estimada em 1,1% do Produto Interno Bruto (PIB). Mesmo sem os números de junho, sabe-se que o fechamento das contas do primeiro semestre enterrará qualquer esperança de se chegar àquela meta”, aponta Approbato.
Nem tudo está perdido
Apesar do momento econômico delicado, o Brasil continua no topo da lista de destinos de investimentos planejados para as empresas em expansão,seguido por México, Cingapura e Coreia do Sul, é o que revela uma pesquisa realizada pela Forbes em nome da KPMG International, rede global de firmas independentes que prestam serviços profissionais de Audit, Tax e Advisory. A pesquisa aponta que, problemas de infraestrutura (69%), proteção da propriedade intelectual (51%) e complexidade das regulações (50%) são os principais desafios encontrados por companhias que almejam investir no Brasil. Apesar disso, o país, ao lado de China e Índia, continua, dentre os mercados de alto crescimento (High Growth Markets ou HGM, em inglês).
A maioria dos executivos entrevistados no levantamento, apontam que os desafios encontrados no Brasil são os mesmos presentes nos outros HGMs, visto que mais da metade de todos os respondentes (56%) disseram que a falta de clareza em relação a regulamentações e leis é o maior desafio. A infraestrutura também foi citada por 52% dos investidores, seguido por proteção da propriedade intelectual (43%). Os entrevistados também mencionaram suborno e corrupção (36%) e a influência do governo e a segurança jurídica (33%).
“O crescimento em grande escala do consumo, o aumento da riqueza, da segurança jurídica e da população jovem criaram oportunidades significativas para aquelas organizações que são capazes de executar uma estratégia nos HGMs. No entanto, embora os investimentos nesses mercados estejam em ascensão, observamos que muitas organizações continuam a enfrentar dificuldades para entrar em mercados novos o que impede que esses investimentos sejam ainda maiores”, analisa o sócio da área de estratégia da KPMG, Augusto Sales.
Mesmo com todas essas dificuldades, os executivos ainda colocam os HGMs no topo de suas estratégias de crescimento. Dos respondentes, 91% disseram que a perspectiva em relação aos mercados de alto crescimento é promissora ou muito promissora; dos participantes da pesquisa, 76% afirmaram que esperam um crescimento de receita maior de seus investimentos em HGM; e outros 54% apontaram que esses mercados já respondem por mais de 30% das receitas. “O que constatamos foi que ainda existe um alto nível de otimismo em relação aos HGMs. Também pudemos perceber que os investimentos serão canalizados para as operações na China, Índia ou Brasil, em vez de ser utilizada para expandir por novos mercados, através de joint ventures, alianças e parcerias, que foram citadas como a estratégia de entrada no mercado por 38% dos respondentes. Outros 30% disseram que vão realizar fusões e aquisições para atingir seus objetivos”, aponta Sales.
A importância da classe contábil para mudar o quadro
Para o presidente do Sescon – SP o papel do contador é fundamental para as empresas, independentemente do porte ou ramo de atuação, pois ele é estratégico. Ao fornecer informações gerenciais sobre aspectos empresariais importantes como preços, custos, margem de lucro e fluxo de caixa, a contabilidade mostra-se uma ferramenta poderosa de tomada de decisão, que permite ao empresário decidir com propriedade, conhecimento e o mínimo de riscos. Ele conclui que, o contador é parceiro chave do empreendedor, um estratégico consultor, que, especialmente em momentos de crise pode indicar os caminhos acertados para a sobrevivência e o sucesso da organização.
Como gestor das informações, diz o presidente do Sescon -SP, o contador passa a ter uma radiografia completa do negócio. Pode identificar seus pontos fracos e fortes, tem condições de fazer prospecções, inserir o perfil da empresa em um determinado cenário econômico, indicar como é possível reduzir a carga tributária das empresas dentro da lei, está apto para indicar o regime tributário mais adequado para ser seguido no ano-calendário, pode apontar onde é preciso cortar gastos ou investir, fazer reestruturações societárias, entre tantas outras questões. Para Approbato, dessa forma, tem condições de fazer recomendações acertadas para a decisão do administrador ou do empresário, pois tem conhecimento profundo dos dados corporativos.
“Com certeza, este papel de consultor e orientador do contador é muito importante para a sobrevivência e o sucesso dos negócios e, em tempos de crise, torna-se ainda mais vital, dessa forma, surgem novas oportunidades para os empresários e profissionais do segmento contábil”. No entanto, ele adverte que é preciso estar capacitado para atender a esta demanda, conhecer profundamente as questões econômicas, os aspectos fiscais, tributários e tecnológicos que afetam um determinado setor, estar continuamente em busca de novos conhecimentos e atualização. Aquele que não têm tudo isso, em pouco tempo estará fora do mercado.
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